Juan Martín de la Serna, presidente de Mercado Libre Argentina, hizo el anuncio a través de sus redes sociales, destacando que las nuevas oficinas en Villa Allende ocuparán 2000 m², diseñados para fomentar el trabajo flexible y la colaboración.
“Córdoba es clave para la compañía y Villa Allende reúne las condiciones necesarias para continuar con nuestro crecimiento: un esquema de beneficios que promueve la inversión y la generación de empleo, y una ubicación estratégica”, subrayó De la Serna.
Esta inversión forma parte de una estrategia más amplia para la provincia de Córdoba, donde la empresa ya opera cinco centros logísticos de última milla capaces de procesar hasta 75.000 paquetes diarios. Además, colabora con 17.000 pequeñas y medianas empresas y emprendedores locales que utilizan su plataforma para llevar a cabo sus ventas.
En julio del año pasado, Mercado Libre había informado sobre el cierre de sus oficinas en Córdoba debido a los $770 millones que pagaba mensualmente en tasas municipales, un costo que equivalía a casi 24 alquileres de los 1800 metros cuadrados en el edificio Capitalinas, situado en el centro cordobés. Desde entonces, sus 1260 empleados han trabajado de manera remota.
La alícuota consolidada que la empresa abona es del 2,11%, aplicada sobre su actividad financiera y comercial. Desde la municipalidad se aclaró que el cierre de las oficinas no alteraba la condición de contribuyente ni la responsabilidad de cumplir con las obligaciones fiscales derivadas de las actividades que sigue desarrollando en la ciudad.
Pablo Cornet, intendente de Villa Allende, aseguró que la llegada de Mercado Libre resulta de una política de desarrollo planificado. “Nos llena de orgullo ver cómo la ciudad crece bajo una planificación seria y a largo plazo. La llegada de Mercado Libre no es casualidad; es el resultado de la Ordenanza 48/25, un instrumento clave que diseñamos para fomentar la radicación de nuevas empresas, brindando seguridad jurídica e incentivos para invertir”, afirmó.
“Hubo un trabajo durante varios meses en el que les mostramos a la empresa nuestro plan de gobierno, cómo proyectamos la ciudad, y les ofrecimos una visión a 20 años, así como claras evidencias de lo que pensamos sobre la inversión privada”, agregó Cornet.
“Consideramos diversos factores como nuestra ubicación geográfica, servicios, infraestructura, plan de crecimiento, espacios verdes y la oferta habitacional presente y futura. Hablamos de múltiples variables, incluyendo los beneficios tributarios y la seguridad jurídica y política que teníamos para ofrecerles”.
