Hernán Lacunza se movió con fluidez entre las mesas del 62° Coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) en Mar del Plata. Este jueves al mediodía, el candidato presidencial del PRO compartió un almuerzo en Sarasanegro, uno de los restaurantes emblemáticos de la ciudad costera, junto a 25 empresarios, en un encuentro que giró en torno a temas de macroeconomía, empleo y los retos del próximo mandato presidencial.
Este año, el contexto del Coloquio fue particular. La asistencia política fue limitada: del oficialismo estuvo presente la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, mientras que otros dirigentes, como Diego Santilli —quien había sido mencionado como posible asistente— decidieron participar en la Argentina Week que encabeza el presidente Javier Milei en París. Así, el evento quedó centrado en el ámbito empresarial.
En los pasillos, surgió un consenso que, sin grandes variaciones según el sector o tamaño de la empresa, enfatizaba que el rumbo macroeconómico debe mantenerse independiente de quién gane en 2027. Superávit fiscal, estabilidad y respeto por los contratos e instituciones se posicionaron como condiciones innegociables para cualquier gobierno que asuma.
En este marco, Lacunza, que se mostró receptivo al diálogo con los asistentes, expresó su visión sobre el futuro. El exministro de Economía durante la gestión de Mauricio Macri reiteró su candidatura presidencial y su consideración de que el PRO debería presentarse como una alternativa separada de La Libertad Avanza en 2027. “Hay que ofrecerle a la sociedad alternativas”, afirmó anteriormente. En el Coloquio, esta postura ya era un tema de consenso entre los empresarios y los participantes.
—¿Qué continuaría y qué cambiaría de este modelo?
— Continuaría con el equilibrio fiscal a rajatabla, con la premisa de no emitir —no hay maquinita de la felicidad, no se puede financiar el Estado con emisión— y con el proceso de apertura al mundo, tanto en lo comercial como en lo financiero. ¿Qué cambiaría? Creo que hay que fortalecer capacidades del Estado para llevar a cabo obra pública. No se trata de que esto o lo de Lázaro Báez. Se puede hacer lo de Guillermo Dietrich: obra sin corrupción. También es necesario ampliar la atención al sector productivo, que no se limite solo a Vaca Muerta, energía, minería y agro; debe incluir construcción, industria y comercio. No hay una Argentina de 47 millones de habitantes sin una sólida industria, debido a un desarrollo desigual. No se puede esperar que la gente se traslade de Lomas de Zamora a Neuquén. Así que se requiere otro tipo de política productiva. Las pruebas PISA han evidenciado nuestra situación en calidad educativa. Esa ventaja antes la teníamos y ahora la hemos perdido. Hay que trabajar en ello.
—El Gobierno está en pleno proceso de privatización de la obra pública. ¿Cómo lo haría usted?
— Siempre con fondos públicos. Los privados pueden ejecutar, pero el pago se realiza con recursos del Estado en algún momento. Existen obras que son concesionables porque se puede cobrar un peaje, pero otras no —agua corriente, agua potable, cloacas— esas no deben ser concesionadas. Se requiere urgentemente. Primero, tardaron tres años en concesionar, indicando que no había planes desde el principio, y eso toma como mínimo otro año. Se debe recuperar capacidad presupuestaria, y para ello, hay que crecer. Actualmente, estamos entrando en recesión: el segundo trimestre mostró una caída, y es probable que el tercer trimestre tenga la misma tendencia.
—¿Eso es técnicamente una recesión?
— Técnicamente sí. Y el Gobierno lo niega, lo que me desalienta un poco en mis expectativas. La recaudación está disminuyendo debido a la caída de la actividad industrial, manufacturera y comercial.
—¿Cómo se puede reactivar eso?
— Podría implementarse un RIGI para la construcción, un sector muy relegado, intensivo en mano de obra y que genera empleo en áreas urbanas. Se puede levantar el cepo para facilitar la inversión de empresas. También se podría establecer un pacto fiscal con los gobernadores para consensuar una disminución de los impuestos más distorsivos, como se hizo en 2017. Hay acciones a llevar a cabo. Es fundamental tener un diagnóstico claro y la voluntad política necesaria para implementarlas.
—¿Cuál es el rol que le daría al sector energético? ¿Se puede depender únicamente de eso?
— Es un gran generador de divisas, una extensión de una nueva oportunidad. Sin embargo, hemos desperdiciado muchas oportunidades en el pasado: la pampa húmeda fue también una gran oportunidad que no supimos aprovechar. La energía puede representar una nueva pampa húmeda o la minería en el futuro. El desafío radica en asegurar que todas las divisas que generen esos sectores —que son privadas— permanezcan en el país, no por un cepo, sino porque hay más oportunidades de inversión. En la actualidad, muchos de los dólares generados por la energía se destinan al ahorro o al turismo en el exterior. Esto es útil siempre y cuando se quede aquí porque conviene: cuando hay estabilidad en la moneda, baja inflación y tasas de interés positivas. Ese es el reto del próximo gobierno.
—¿Cómo se ve de cara a las elecciones del año que viene?
— No hay contrincantes. Nadie está en la piscina. Yo soy Charly García: me tiré por vos. Los otros están solo mirando la temperatura del agua. Mi diferencial radica en que propongo un desarrollo integral que abarque estabilidad económica, previsibilidad, así como el lado social y el empleo. No me preocupan los perdedores únicamente porque soy una buena persona, me interesa porque, si no, los procesos de desarrollo se obstaculizan. Lo hemos visto una y otra vez. No hay un falso dilema entre apertura y el vivir con lo nuestro. Existen alternativas en el medio. No se trata de obra pública cero o de Lázaro Báez. No hay que elegir entre una deuda de 6 millones de dólares que no se puede pagar o cero créditos como fue el caso con Alberto Fernández. Se deben poner límites para prevenir excesos, pero para que no nos salgamos del camino.
—¿Cuál cree que es su diferencial?
— La misión de un presidente es unir. Desde el más ferviente defensor hasta el adversario más acérrimo. “La grieta es una catástrofe”, dijo Luis Lacalle Pou, y creo que eso también marca una diferencia.
Lacunza ha venido destacando que la economía presenta luces y sombras: reconoce la estabilización nominal, con inflación más baja y un dólar más predecible, pero advierte que ese equilibrio no es suficiente si el foco se desplaza del control de precios al poder adquisitivo y al empleo. Este diagnóstico coincide, en gran medida, con lo manifestado en privado por los empresarios del Coloquio: hay que sostener lo logrado, pero construir sobre esa base requiere más que un simple equilibrio fiscal.
